选举新的核心成员并支付薪水 的提案已经通过
对 报名贴 中报名的5位竞选者投票,达到额定票数正式任命
目前共五位成员分别对五个岗位进行报名,没有竞争情况出现,所以超过30票即正式任命
昵称: 洛冰河
Robot编号: #161
介绍:
大家好,我是洛冰河,约有六年左右编程经验,技术栈较为丰富。目前是自由职业者,有充足的时间来推进社区所需的技术任务。
曾在部分web3项目及DAO中担任技术支持。目前在Cheers UP项目担任技术MOD,WTF学院担任前端开发。在web2/3的项目开发中都有一定的技术及领导能力。
在竞选成为技术核心人员后,我会做到以下几点:
1. 与其他核心成员确定社区技术方面需要做的事情,如推进某些基础工具的开发、将部分工作脚本化。
2. 在有需要完成的项目时,确立项目所需的技术框架,如果不是我个人能单独完成的项目,我将会组建项目开发团队,合理分配任务,尽力推进项目的发展。
3. 如果可以的话组织定期社区内部技术交流,推动共同进步。并将有价值的内容持久化保存下来。
我有信心能够肩负起社区技术发展及项目推进的工作,希望能够得到大家的支持。
常用昵称:脚本刷钱
RobotNFT编号:007
相关领域经验:早期写了很多教程,吸引了第一批社区成员。目前在开发探索时遇到值得分享的东西,也会编写文章。使用过很多教育相关的web3产品。
当选后的举措:
* 根据调研结果,对需求进行排期,制作教育内容并组织培训
* 建立和迭代教育内容制作流程和标准
* 建立一个评价小组,对即时的新项目、活动、新技术进行评价和输出
昵称:Mia
Robot编号: #119
介绍:大家好,我是Mia,约有3年的市场营销经验和2年的产品开发经验,对市场热点有较强的敏感度,对市场趋势和价值投资有着深入的了解。
老实说,是一枚刚入群不久的选手,加入了一些优秀社区,自发为社区CM寻求合作,努力提升自己
举措:
提高社区公众号的关注度,加强Crypto Chasers 社区的市场建设,打造一个更加专业和有影响力的社区形象。
会加强与社区的沟通和互动,听取社区意见和建议,为社区提供更好的服务和支持
对外积极寻求与其他优秀社区的合作,为社区成员谋福利,为社区提高影响力
昵称:Sky
介绍:大家好,我在脚哥群一年多了,前年年底nft summer左右加入组织,看着非常多的朋友在社区中聊天,代码极客互相切磋,谈笑间在一级市场中纵横套利。我想这是脚哥社区最初的印象和来时的路。
后来市场遇冷,有些伙伴有的是功成身退,休息回归生活;有些朋友另谋高就,毕竟技术在手,不管是web2的谷歌微软,还是web3明星项目的全职开发都不在话下。我也加入了VC做相关的事情,提升自己。毕竟牛市顶峰相见时,不至于和大家差距太大,也能更好的和大家一起战斗。
我在腾讯等互联网公司做过2年产品运营的工作,之后创业和做社区经理,现在在vc帮助项目发展,这些经历让我更加懂得治理对组织的重要性。只有核心团队的带领,才能带领社区不断发展。去年dao组织在推特涌现的时候,我加入了几百个dc,看了太多的dao花开花落,也自己尝试了做社区,所以有信心能担起治理的责任。
举措:
1.保证治理流程执行
这时候需要一个notion,我会详细的列出我们的一些必备治理流程
以及在执行过程中如果出现问题会进行沟通解决
2.优化完善流程
我会明确必要的流程,简化多余的部分,补充缺失的地方。以保证流程的高效。
3.牵头治理内容讨论
我觉得治理是一个不断优化的过程,就像写代码一样要不断的改bug
所以如果有成员提出问题到治理/额看到了bug,我都会牵头确定日期以完成治理讨论
4.设计机制激励社区
据我观察熊市中仍然活跃的为数不多的社区,大致有减少不必要的运营动作,志愿者机制,培养种子社区,举办线下活动等方法来激励社区。当然具体的方案我会在当选后分享出来供大家参考。
常用昵称:鸭鸭
RobotNFT编号:450
相关领域经验:虽然是一个撸毛差等生,但是爱吹水唠嗑,喜欢住在社区里,比较擅长做搬运工,整理社区信息,在禁言群、推特和mirror分享过一些自己的整理内容
举措:
* 对分享优质信息的群友进行追踪,思考对优质信息流的回馈方式,增加正向循坏
* 定期举办线上活动,邀请优秀的撸毛专家或者在某一方面有专长的成员给大家带来内部分享,讲述隔离账号的经验或者心路历程,拟定所长等人
涉及核心人员变动,需要到snapshot的投票