关于捐赠季风书店的提案

1 关于季风

季风书园是一家以“独立的文化立场，自由的思想表达”为办店宗旨的独立书店，曾是中国大陆自由主义和独立书店的象征，顶峰时在上海市有八家分店,除了卖书之外，还举办讲座等活动，具有广泛的社会影响力，然而由于受到打压，季风书园分店不断缩减，最后一家书店被迫于2018年1月31日关闭。六年后，一家新的季风书园在美国华盛顿特区重新开张。

书店坐落在DC中心杜邦圈，书店约有200平方米，分上下两层。新季风书园的店名，由著名作家高尔泰先生书写。今年9月1号在华盛顿重新开张以来，在华人社群里反响强烈,相继举办了哈金老师以“故土的束缚” 为主题的讲座、学者裴敏欣以“数字极权之下的个人隐私与权利”的演讲，以及吴国光教授以“公共生活与族群自由”的讲座。

2 申请资助金额：20000u

3 捐赠意义：

1. 上海季风书店作为独立书店，代表着公民社会的重要组成部分，其致力于为读者提供多样化的书籍和文化活动，而众所周知开书店几乎是一件很难盈利、为爱发电的事，捐助能帮助我们更好维护这一独特的文化空间的存续。。

2. 季风书店的slogan是“风有声，鸣自由”，捐助将帮助帮助季风坚持这一使命，继续推广各种自由思潮和观点，支持读者的独立思考和批判性讨论

4 团队成员

于淼，上海交大EMBA首届学员，2006年以正式队员身份参加“玄奘之路商学院戈壁挑战赛”。2008年参加玄奘之路“戈三”B段戈壁穿越，后逢“5•12汶川地震”，与戈壁队友一起商议成立“玄奘之路志愿救援队”。之后，随队伍赴灾区运送物资、考察慰问。2009年4月玉树地震，于淼与队友当天即远赴灾区参与救援。2010年，玄奘之路“戈五”挑战赛上，于淼倡议戈壁队友一起组建“玄奘之路志愿支教队”，此后一直担任支教队队长一职，投入大量情感和精力，稳步推进支教队各项工作。除每年带队赴贵州支教外，亲力亲为推动支教工作确定系统完备的流程，并在实践中形成了有针对性的系统教材及教学大纲。迄今已面向五所定点乡村小学及教学点定期开展短期支教活动。

2011年，支教队面向乡村基层教育管理者的“好校长”成长计划校长培训项目开始实施，于淼作为项目的策划及总负责人，自项目创始即全程跟进，数次赴戈壁带队乡村校长走玄奘之路，并全程主持系列好校长课堂，定期下乡回访校长。“好校长成长计划”迄今共300位乡村校长参与培训，其下教师成长计划也全面系统展开，旨在为中国乡村基层教育工作者汇聚资源,搭建成长平台,为乡村教育不断提升助力。

2012年，于淼接手经营困难的上海季风书园，为这家创立于1997年、上海最著名的独立书店存续活力。在两年多的经营中，除了继续向读者提供优质好书，还组织了读书会、论坛、讲座、人文讲堂、音乐会、话剧、优秀纪录片放映等丰富多彩高水准的公益文化活动，引领季风从一家以销售书籍为主的书园，升级为人与人交流分享、思想与思想相互碰撞的的文化社区 。

5 资金使用计划

1. 坚守季风初心，扩大书籍和资源采购：在多年来的起伏中，季风一直坚信一个书店可以根据自己的立场和判断构造出一个具有思想维度的世界，而把思考和观点、问题和争辩，通过图书呈现出来就是季风在这个时代存在的价值。运营团队始终将图书采购与陈列作为书店的核心业务，通过大量阅读、反复推荐，以严谨的学术态度对每本书籍进行着严格的思想质量审核与把关，力图寻找面对当下的文化和社会问题有价值的思想资源。 季风不研究畅销书，不销售教辅教材，坚持精专于学术人文书籍的选择与推荐。

2. 举办文化活动和讲座：支持社区活动，如举办读书会、讲座、人文讲堂、音乐会、文化创意社区等多种活动，增强书店的社区影响力。

3. 改善店面环境：创造更舒适的阅读和交流空间，吸引更多读者光顾。

4. 为下一步拓展书店网络、继续在全美其他地方开设分店打下基础，构建围绕季风的在地社群

6 GCC权益

1）双方未来在宣传推广上互相支持，宣发此笔捐赠

2）以后若有机会可与GCC co-host 相关活动，GCC的logo 可出现在海报或者相关出版物上

3）GCC可以帮助季风链接到更多有志于公共文化空间建设的web3行业个人和机构，并在公共空间举办相应活动

魔鬼代言人

1. 目前和区块链行业没有强关联
2. 捐赠行为可能给GCC带来未知风险