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【Cohort1】关于捐赠Vyper的提案

Voting ended 2 months agoSucceeded

1 项目简介

Vyper 华语开发者生态计划:安全优先智能合约语言的本地化与社区建设

Vyper 是一种类 Python 的智能合约语言,为 Ethereum 及各类 EVM 链提供“安全优先”(security-by-default)的开发体验。目前已在 Curve、Lido、Aerodrome、Yearn 等主流 DeFi 协议中保护超过 40 亿美元 TVL,是经过生产环境实战验证的成熟工具链。

相比于传统的 Solidity,Vyper 在语言层面内置了更多安全防护与约束(如防重入锁、严格的类型系统、更简洁的语法),让智能合约在安全性、可读性与可维护性上都有显著提升,从语言设计上降低“写错一行代码炸掉整个协议”的系统性风险。

然而,在华语世界,Vyper 仍然是一个“被严重低估”的基础设施:

  • 缺乏系统性的中文学习路径与课程
  • 几乎没有成规模的中文开发者社区
  • 项目方与开发者对“安全优先语言”的关注度偏低

本次提案希望以 “线上共学营 + 线下巡回活动 + 社区内容体系” 的方式,系统性建设 Vyper 的华语开发者生态,使其成为华语开发者在安全合约开发上的一个默认选项。

2 申请金额 40000u

3 解决的公共问题

当前以太坊及 EVM 生态在华语区面临几个结构性问题:

  1. 安全语言认知与使用不足
    • 华语开发者长期以 Solidity 为主,对 Vyper 等“安全优先”语言缺乏了解;
    • 大量 DeFi 协议在语言选型上更多追求“上手快”,而忽略了从语言层面降低风险的可能性。
  2. 安全实践依赖“个别审计”,而非“默认安全栈”
    • 今天的安全实践高度依赖“审计公司 + 个别专家”;
    • 对于长期公共安全而言,更好的路径是:把安全性前移到语言与工具链层面,让默认选择更安全,而不是事后补救。
  3. 华语开发者与 Vyper 生态之间存在明显 gap
    • 海外已有 Vyper 线下活动、黑客松与社区运营,但在华语世界几乎没有系统性内容;
    • 想使用 Vyper 的华语开发者,需要跨语言、跨时区去接入海外社区,沟通成本极高。

因此,本项目希望通过以下方式解决上述公共问题:

  • 提供系统化、可复用的 Vyper 中文学习路径(课程、练习、FAQ、知识库);
  • 构建一个 持续活跃、面向开发者的 Vyper 中文社区,而不是一次性活动;
  • 帮助项目方、审计方与开发者在语言层面降低合约安全风险,从而 降低整个生态的系统性风险(ecosystem-wide risk);
  • 拉近华语开发者与海外 Vyper 核心团队的距离,促进中西方社区的长期协作。

从公共物品的角度看,这是在为整个以太坊及 EVM 生态建设一套安全导向的语言与教育基础设施,成果可被所有社区、项目和后续学习者反复使用。

4 竞品分析

在“智能合约语言 + 开发者生态”赛道,存在以下典型“竞品”或替代路径:

  1. Solidity + 各类通用 Web3 教学内容
    • 优点:生态庞大、资料丰富、上手门槛低;
    • 缺点:安全模型复杂、语言设计历史包袱重,很多“坑”已经写进历史事故里,新手极易踩雷。
  2. 其它新语言 / 体系(如 Move、Cairo 等)
    • 优点:在某些基础设计上更现代化;
    • 缺点:与当前以太坊主流生态的协同成本较高,对现有 EVM 生态的直接“安全加成”有限。
  3. 海外 Vyper 活动与英文资料
    • 优点:由核心团队操作,内容权威;
    • 缺点:基本没有中文本地化,华语开发者很难形成规模化参与,传播半径受限。

在这些选项之中,本项目的差异化优势在于:

  • 不重新造轮子,而是直接与 Vyper 核心生态对接,专注做好“华语区桥梁”;
  • 帮助华语开发者站在已经经过生产验证的语言与工具栈上,而不是再重复经历“踩坑—爆雷—复盘”的循环;
  • 以 系统性、可持续的社区运营 为目标,而不是“一两次活动做完就散”。

可以理解为:我们不是在做一个“新的教学品牌”,而是在为华语世界接一条线:把 Vyper 这条安全语言的电流接进来。

5 团队成员

本项目由 Vyper 社区与华语开发者社区联合推进,核心成员均有长期的 Web3 / DevRel / 社区运营经验。

  • Kevin – 项目对接人与总协调
    • 长期参与 Vyper 社区与全球推广工作;
    • 负责整体项目设计、课程架构、与 Vyper 核心团队的沟通,以及跨区域合作统筹。
  • 华语区技术负责人(2–3 人)
    • 有 Solidity / Vyper / 安全研究背景;
    • 负责课程内容本地化、代码示例、Workshop 设计、线上/线下技术答疑。
  • 社区运营与活动负责人(2–3 人)
    • 有丰富的线上共学营、线下黑客松、DevRel 营销经验;
    • 来自 GCC、Openbuild、TinTinLand、HackQuest 等社区,有成熟的活动执行与开发者触达能力。
  • 设计与产品支持(1–2 人)
    • 负责网站 / 课程系统 / 任务榜等产品形态的 UX 设计;
    • 负责视觉规范(海报、Banner、NFT 证书、纪念品等)与整体品牌一致性。

团队共约 7 人,以兼职形式参与,单人月度补贴约 200–300u,对标的是“长期参与的核心贡献者”而非全职薪资。

6 资金使用计划

本次资金将主要投入在四个模块:线上活动、线下巡回、社区薪资、国际嘉宾。

6.1 线上活动:Vyper 共学营(目标覆盖 200+ 开发者)

目标: 搭建一条“从 0 到能用”的 Vyper 学习路径,并沉淀为长期可用的公共课程资产。

主要内容:

  1. 教程内容制作
    • 由 Vyper 核心团队成员策划;
    • 约 30 节课程,每节 ~35 分钟;
    • 涵盖安全模型、语言特性、典型 DeFi / 基础设施案例拆解。
  2. 社区互动与 AMA
    • 定期线上分享;
    • 群内开发答疑、语言使用实践问题解惑。
  3. 学习体系建设
    • 每节课配套习题与代码练习;
    • 持续收集学习反馈,沉淀 FAQ 与知识库;
    • 制作《学习手册》,并搭建线上积分系统(拟与 HackQuest 等平台合作)。
  4. 与线上黑客松衔接
    • 完成课程 → 获得“毕业卡” → 直接进入以 Vyper 为核心语言的线上黑客松赛道。

预算:约 12,000u

  • 课程录制与剪辑:6,000–7,000u
  • 平台 / 网站开发:2,000u
  • 黑客松奖品与激励:约 1,800u
  • 联合宣传(媒体、KOL、合作社区):500–1,000u
  • 服务器与工具成本:约 250u

6.2 线下活动:五城巡回(每场 100–150 人)

目标: 在 北京 / 上海 / 杭州 / 深圳 / 成都 五个 Web3 高密度城市,触达 500–750 名开发者,让 Vyper 从“听说过”变成“亲手写过”。

活动形式(半天–一天制):

  • 开场主题演讲(1–2h)
    • 由 Vyper 团队成员 / 核心贡献者介绍:语言设计、安全优势、典型实战案例。
  • Workshop 实战工作坊(2–3h)
    • 分组上手 Vyper 开发;
    • 提供代码模板、工具链支持与现场指导。
  • 迷你黑客松挑战(2–4h)
    • “用 Vyper 构建一个简单 DeFi / 合约 Demo”;
    • 现场 mentor 指导与代码评审;
    • 颁发 T 恤、NFT 证书、小额奖金等激励。
  • 结尾交流
    • Q&A + Networking,建立城市开发者联系。

合作单位(拟):

GCC、Openbuild、TinTinLand、HackQuest、本地高校区块链协会等。

单场预算:4,000–5,500u

  • 场地与技术设备:1,400–2,000u
  • 餐饮茶歇:500–600u
  • 嘉宾差旅与出场:1,000–1,200u
  • 宣传与物料:300–500u
  • 奖品与纪念品:500–700u
  • 志愿者补贴与现场执行:200–300u

五城合计:约 20,000–25,000u (gcc方面可以按照eth city资助标准每场赞助5000u * 3=15000u)

6.3 社区薪资(兼职团队 7 人)

  • 职能包括:活动运营、技术支持、内容编辑、设计、社区维护等;
  • 每人月度补贴约 200–300u,覆盖 6–9 个月;
  • 总计:约 12,000u。

6.4 国际嘉宾与核心成员来华

  • 邀请 Vyper 核心成员 / 重要贡献者来华参与一到两场关键线下活动;
  • 用于覆盖机票、住宿、签证、少量补贴等;
  • 预算:约 4,000u。

7 GCC 权益

本项目由 Vyper 社区与华语开发者共同推动,希望与 GCC 建立长期绑定关系。GCC 的权益包括但不限于:

  1. 品牌露出与长期绑定
    • 在项目官网、课程首页、线下活动物料上,将 GCC 标注为“核心支持方 / Strategic Partner”;
    • 在线上课程平台与课程开头统一致谢 GCC 的资助与支持。
  2. 内容与活动合作
    • 配合 GCC 的捐赠宣发,包括但不限于接受访谈、撰写专栏、联名 Space / 活动;
    • 在合适的周期内,预留 1–2 场“GCC × Vyper” 联名主题活动 / Panel。
  3. 技术与培训优先支持
    • GCC 若后续在 ZK / DeFi / 安全方向有项目需求,可优先获得 Vyper 团队的咨询或支持;
    • 对 GCC 支持的团队,提供专门的 Vyper Onboarding 指南 / 小型培训。
  4. 数据与影响力反馈
    • 定期向 GCC 报告:课程参与人数、社群活跃度、Vyper 新用户量、新部署合约数量等关键指标;
    • 用数据体现“GCC 这笔资助对华语开发者生态的真实影响”。

8 里程碑和路线图

Milestone 0 投票通过即解锁20% 8000u

Milestone 1 完成可解锁30% 12000u

课程与基础设施搭建(0–3 个月)

交付物:

  • 完成 30 节 Vyper 核心课程的设计与录制;
  • 建立课程平台、报名系统、学习积分系统(可与 HackQuest 集成);
  • 完成第一版《Vyper 中文学习手册》与 FAQ;
  • 共学营首期启动,覆盖至少 100 名 学员报名。

Milestone 2:完成可解锁20% 8000u

线上共学营 & 黑客松衔接(第 3–5 个月)

交付物:

  • 共学营累计覆盖 500+ 开发者;
  • 完成课程习题 / 任务体系,并根据反馈迭代内容;
  • 至少举办 1–2 场线上 Vyper 主题黑客松 / 挑战赛;
  • 输出一批由学员编写的开源 Vyper Demo 合约。

Milestone 3:完成可解锁20% 8000u

五城线下巡回活动(第 4–8 个月)

交付物:

  • 在北京、上海、杭州、深圳、成都完成 5 场线下活动;
  • 每场活动参与人数 100–150 人,累积线下触达 500–750 名开发者;
  • 输出带视频 / 照片 / 总结文档的活动复盘,沉淀为可复制模版。

Milestone 4:完成可解锁10% 4000u

社区沉淀与评估(第 6–9 个月)

交付物:

  • 华语 Vyper 开发者社群(微信群)稳定在 500–800 人规模,保持基本活跃度;
  • 追踪并统计:
    • 新使用 Vyper 的开发者数量;
    • 新编写或部署的 Vyper 合约数量;
  • 形成一份《Vyper 华语开发者生态建设总结报告》,包括数据、经验与后续规划建议。

附:OP 团队 Review(建议稿)

Vyper 项目在以太坊生态中的角色已经从“另一种语言”升级为“安全栈的一部分”:在 Curve、Lido、Yearn 等协议中,它直接守护着超过 40 亿美元的用户资产。

然而,华语开发者与这一语言之间存在明显认知与工具鸿沟。

本提案通过系统化的课程、五城线下巡回以及长期社区运营,试图为华语世界建立一条稳定的“Vyper 入口”,将安全优先的语言设计理念带入更多项目与开发者的日常实践。

从公共物品的角度看,该项目在“降低系统性风险”“提升开发者安全素养”“打通中西方开发者生态”方面具有显著的外部性价值。若执行到位,其影响力不会局限于单一项目,而会潜移默化地影响华语区之后数年的合约开发习惯。

申请金额调整建议

  • 线下活动(5 座城市):约 20,000 USD:

按照我们现在资助ETH City的情况来看,每场3000U,如果按照同等标准,3000*5=15000U也许更加合适

  • 线上活动(500+ 开发者):约 12,000 USD:

30节课每节100-150U,成本可以降低到3000-4500U;翻译文本可以借助AI不需要1000U,可以考虑去掉

综上,总申请金额建议调整为 40000U

附:投委打分及意见

“需要有一个有号召力的开发者来主导,推动教程和大学生群体的科普。对vyper来说更重要的是教育类内容的数量和质量,无论是网站、pdf还是视频都可以,不然都没人找得到或者看得到。所以有个人来做这些内容很重要”

“希望能看到这个语言在各个地区都活跃,另外也希望看到更多的top down 推广方案”

解决问题的公共性 赛道潜力 对华语区(潜在)贡献 执行能力与团队 可持续性 平均分
3.6
4 4 4 4 3 3.8
4 3 4 5 3 3.8
4 5 4 4 3 4
3 3 2 3 3 2.8

附:Demo Day 记录及Q&A

Q & A :

1. 关于量化指标

问题:

如果按照阶段打款,团队是否有可量化的阶段性指标?例如微信群人数、活动参与人数、社区影响力等。

回答(Kevin):

  • 第一阶段重点是 完成线上共学营课程制作(视频、习题、学习体系)。这是最基础的交付成果。
  • 量化指标主要包括:
    • 线上共学营覆盖 500 名新开发者
    • 课程内容完成度(30 节课)
  • 完成线上课程后,再进入下一阶段:
    • 各城市线下活动逐步启动
    • 线下活动按城市逐一展开
  • 团队会配合做阶段性的调研与反馈,用数据支持后续启动城市。

2. 关于 Vyper 在海外是否已有宣传

问题:

Vyper 在其他地区是否已经开展社区宣传?是否有跨区域经验?

回答(Kevin):

  • 是的,Vyper 在印度等地区已开展线下活动。
  • 团队在全球有一定推广基础,此次主要目标是加强 华语区 的渗透与生态建设。

3. 申请总金额确认

问题:

这次总共申请金额是多少?

回答(Kevin):

  • 总额为 48,000 美金,而非 30,000 美金。
  • 已在预算部分按线上活动、线下活动、社区薪资、嘉宾等进行拆分。

4. 项目执行周期

问题:

预算覆盖的时间范围是多久?

回答(Kevin):

  • 整体项目周期预计 6–9 个月
  • 从 2026 年 3 月起 开始执行
  • 覆盖期间包括课程制作、线上活动、线下巡回活动,以及社区常规运营。

5. 关于社区的使用者数量(Charles )

补充:

  • 除了参与活动的开发者数量外,团队也会追踪:
    • 使用 Vyper 的新用户
    • 新编写或部署的 Vyper 合约数量
  • 这些也会用于衡量社区的真实技术影响力。

投票规则

  1. 共有9名投委,投票率超过50%(>4人),赞成/总票数≥2/3视为通过
  2. 投委可以继续选择是否增减金额(+10%,+5%,0,-5%,-10%),最终增减比例将直接加总

Off-Chain Vote

赞成
6 GCC40%
反对
0 GCC0%
弃权
3 GCC20%
维持原金额
3 GCC20%
增加5%
0 GCC0%
增加10%
0 GCC0%
减少5%
1 GCC6.7%
减少10%
2 GCC13.3%
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Discussion

GCC【Cohort1】关于捐赠Vyper的提案

Timeline

Nov 28, 2025Proposal created
Nov 28, 2025Proposal vote started
Dec 05, 2025Proposal vote ended
Dec 06, 2025Proposal updated