1 项目简介

Vyper 华语开发者生态计划：安全优先智能合约语言的本地化与社区建设

Vyper 是一种类 Python 的智能合约语言，为 Ethereum 及各类 EVM 链提供“安全优先”（security-by-default）的开发体验。目前已在 Curve、Lido、Aerodrome、Yearn 等主流 DeFi 协议中保护超过 40 亿美元 TVL，是经过生产环境实战验证的成熟工具链。

相比于传统的 Solidity，Vyper 在语言层面内置了更多安全防护与约束（如防重入锁、严格的类型系统、更简洁的语法），让智能合约在安全性、可读性与可维护性上都有显著提升，从语言设计上降低“写错一行代码炸掉整个协议”的系统性风险。

然而，在华语世界，Vyper 仍然是一个“被严重低估”的基础设施：

• 缺乏系统性的中文学习路径与课程
• 几乎没有成规模的中文开发者社区
• 项目方与开发者对“安全优先语言”的关注度偏低

本次提案希望以 “线上共学营 + 线下巡回活动 + 社区内容体系” 的方式，系统性建设 Vyper 的华语开发者生态，使其成为华语开发者在安全合约开发上的一个默认选项。

2 申请金额 40000u

3 解决的公共问题

当前以太坊及 EVM 生态在华语区面临几个结构性问题：

1. 安全语言认知与使用不足
   • 华语开发者长期以 Solidity 为主，对 Vyper 等“安全优先”语言缺乏了解；
   • 大量 DeFi 协议在语言选型上更多追求“上手快”，而忽略了从语言层面降低风险的可能性。
2. 安全实践依赖“个别审计”，而非“默认安全栈”
   • 今天的安全实践高度依赖“审计公司 + 个别专家”；
   • 对于长期公共安全而言，更好的路径是：把安全性前移到语言与工具链层面，让默认选择更安全，而不是事后补救。
3. 华语开发者与 Vyper 生态之间存在明显 gap
   • 海外已有 Vyper 线下活动、黑客松与社区运营，但在华语世界几乎没有系统性内容；
   • 想使用 Vyper 的华语开发者，需要跨语言、跨时区去接入海外社区，沟通成本极高。

因此，本项目希望通过以下方式解决上述公共问题：

• 提供系统化、可复用的 Vyper 中文学习路径（课程、练习、FAQ、知识库）；
• 构建一个 持续活跃、面向开发者的 Vyper 中文社区，而不是一次性活动；
• 帮助项目方、审计方与开发者在语言层面降低合约安全风险，从而 降低整个生态的系统性风险（ecosystem-wide risk）；
• 拉近华语开发者与海外 Vyper 核心团队的距离，促进中西方社区的长期协作。

从公共物品的角度看，这是在为整个以太坊及 EVM 生态建设一套安全导向的语言与教育基础设施，成果可被所有社区、项目和后续学习者反复使用。

4 竞品分析

在“智能合约语言 + 开发者生态”赛道，存在以下典型“竞品”或替代路径：

1. Solidity + 各类通用 Web3 教学内容
   • 优点：生态庞大、资料丰富、上手门槛低；
   • 缺点：安全模型复杂、语言设计历史包袱重，很多“坑”已经写进历史事故里，新手极易踩雷。
2. 其它新语言 / 体系（如 Move、Cairo 等）
   • 优点：在某些基础设计上更现代化；
   • 缺点：与当前以太坊主流生态的协同成本较高，对现有 EVM 生态的直接“安全加成”有限。
3. 海外 Vyper 活动与英文资料
   • 优点：由核心团队操作，内容权威；
   • 缺点：基本没有中文本地化，华语开发者很难形成规模化参与，传播半径受限。

在这些选项之中，本项目的差异化优势在于：

• 不重新造轮子，而是直接与 Vyper 核心生态对接，专注做好“华语区桥梁”；
• 帮助华语开发者站在已经经过生产验证的语言与工具栈上，而不是再重复经历“踩坑—爆雷—复盘”的循环；
• 以 系统性、可持续的社区运营 为目标，而不是“一两次活动做完就散”。

可以理解为：我们不是在做一个“新的教学品牌”，而是在为华语世界接一条线：把 Vyper 这条安全语言的电流接进来。

5 团队成员

本项目由 Vyper 社区与华语开发者社区联合推进，核心成员均有长期的 Web3 / DevRel / 社区运营经验。

• Kevin – 项目对接人与总协调
  • 长期参与 Vyper 社区与全球推广工作；
  • 负责整体项目设计、课程架构、与 Vyper 核心团队的沟通，以及跨区域合作统筹。
• 华语区技术负责人（2–3 人）
  • 有 Solidity / Vyper / 安全研究背景；
  • 负责课程内容本地化、代码示例、Workshop 设计、线上/线下技术答疑。
• 社区运营与活动负责人（2–3 人）
  • 有丰富的线上共学营、线下黑客松、DevRel 营销经验；
  • 来自 GCC、Openbuild、TinTinLand、HackQuest 等社区，有成熟的活动执行与开发者触达能力。
• 设计与产品支持（1–2 人）
  • 负责网站 / 课程系统 / 任务榜等产品形态的 UX 设计；
  • 负责视觉规范（海报、Banner、NFT 证书、纪念品等）与整体品牌一致性。

团队共约 7 人，以兼职形式参与，单人月度补贴约 200–300u，对标的是“长期参与的核心贡献者”而非全职薪资。

6 资金使用计划

本次资金将主要投入在四个模块：线上活动、线下巡回、社区薪资、国际嘉宾。

6.1 线上活动：Vyper 共学营（目标覆盖 200+ 开发者）

目标： 搭建一条“从 0 到能用”的 Vyper 学习路径，并沉淀为长期可用的公共课程资产。

主要内容：

1. 教程内容制作
   • 由 Vyper 核心团队成员策划；
   • 约 30 节课程，每节 ~35 分钟；
   • 涵盖安全模型、语言特性、典型 DeFi / 基础设施案例拆解。
2. 社区互动与 AMA
   • 定期线上分享；
   • 群内开发答疑、语言使用实践问题解惑。
3. 学习体系建设
   • 每节课配套习题与代码练习；
   • 持续收集学习反馈，沉淀 FAQ 与知识库；
   • 制作《学习手册》，并搭建线上积分系统（拟与 HackQuest 等平台合作）。
4. 与线上黑客松衔接
   • 完成课程 → 获得“毕业卡” → 直接进入以 Vyper 为核心语言的线上黑客松赛道。

预算：约 12,000u

• 课程录制与剪辑：6,000–7,000u
• 平台 / 网站开发：2,000u
• 黑客松奖品与激励：约 1,800u
• 联合宣传（媒体、KOL、合作社区）：500–1,000u
• 服务器与工具成本：约 250u

6.2 线下活动：五城巡回（每场 100–150 人）

目标： 在 北京 / 上海 / 杭州 / 深圳 / 成都 五个 Web3 高密度城市，触达 500–750 名开发者，让 Vyper 从“听说过”变成“亲手写过”。

活动形式（半天–一天制）：

• 开场主题演讲（1–2h）
  • 由 Vyper 团队成员 / 核心贡献者介绍：语言设计、安全优势、典型实战案例。
• Workshop 实战工作坊（2–3h）
  • 分组上手 Vyper 开发；
  • 提供代码模板、工具链支持与现场指导。
• 迷你黑客松挑战（2–4h）
  • “用 Vyper 构建一个简单 DeFi / 合约 Demo”；
  • 现场 mentor 指导与代码评审；
  • 颁发 T 恤、NFT 证书、小额奖金等激励。
• 结尾交流
  • Q&A + Networking，建立城市开发者联系。

合作单位（拟）：

GCC、Openbuild、TinTinLand、HackQuest、本地高校区块链协会等。

单场预算：4,000–5,500u

• 场地与技术设备：1,400–2,000u
• 餐饮茶歇：500–600u
• 嘉宾差旅与出场：1,000–1,200u
• 宣传与物料：300–500u
• 奖品与纪念品：500–700u
• 志愿者补贴与现场执行：200–300u

五城合计：约 20,000–25,000u （gcc方面可以按照eth city资助标准每场赞助5000u * 3=15000u）

6.3 社区薪资（兼职团队 7 人）

• 职能包括：活动运营、技术支持、内容编辑、设计、社区维护等；
• 每人月度补贴约 200–300u，覆盖 6–9 个月；
• 总计：约 12,000u。

6.4 国际嘉宾与核心成员来华

• 邀请 Vyper 核心成员 / 重要贡献者来华参与一到两场关键线下活动；
• 用于覆盖机票、住宿、签证、少量补贴等；
• 预算：约 4,000u。

7 GCC 权益

本项目由 Vyper 社区与华语开发者共同推动，希望与 GCC 建立长期绑定关系。GCC 的权益包括但不限于：

1. 品牌露出与长期绑定
   • 在项目官网、课程首页、线下活动物料上，将 GCC 标注为“核心支持方 / Strategic Partner”；
   • 在线上课程平台与课程开头统一致谢 GCC 的资助与支持。
2. 内容与活动合作
   • 配合 GCC 的捐赠宣发，包括但不限于接受访谈、撰写专栏、联名 Space / 活动；
   • 在合适的周期内，预留 1–2 场“GCC × Vyper” 联名主题活动 / Panel。
3. 技术与培训优先支持
   • GCC 若后续在 ZK / DeFi / 安全方向有项目需求，可优先获得 Vyper 团队的咨询或支持；
   • 对 GCC 支持的团队，提供专门的 Vyper Onboarding 指南 / 小型培训。
4. 数据与影响力反馈
   • 定期向 GCC 报告：课程参与人数、社群活跃度、Vyper 新用户量、新部署合约数量等关键指标；
   • 用数据体现“GCC 这笔资助对华语开发者生态的真实影响”。

8 里程碑和路线图

Milestone 0 投票通过即解锁20% 8000u

Milestone 1 完成可解锁30% 12000u

课程与基础设施搭建（0–3 个月）

交付物：

• 完成 30 节 Vyper 核心课程的设计与录制；
• 建立课程平台、报名系统、学习积分系统（可与 HackQuest 集成）；
• 完成第一版《Vyper 中文学习手册》与 FAQ；
• 共学营首期启动，覆盖至少 100 名 学员报名。

Milestone 2：完成可解锁20% 8000u

线上共学营 & 黑客松衔接（第 3–5 个月）

交付物：

• 共学营累计覆盖 500+ 开发者；
• 完成课程习题 / 任务体系，并根据反馈迭代内容；
• 至少举办 1–2 场线上 Vyper 主题黑客松 / 挑战赛；
• 输出一批由学员编写的开源 Vyper Demo 合约。

Milestone 3：完成可解锁20% 8000u

五城线下巡回活动（第 4–8 个月）

交付物：

• 在北京、上海、杭州、深圳、成都完成 5 场线下活动；
• 每场活动参与人数 100–150 人，累积线下触达 500–750 名开发者；
• 输出带视频 / 照片 / 总结文档的活动复盘，沉淀为可复制模版。

Milestone 4：完成可解锁10% 4000u

社区沉淀与评估（第 6–9 个月）

交付物：

• 华语 Vyper 开发者社群（微信群）稳定在 500–800 人规模，保持基本活跃度；
• 追踪并统计：
  • 新使用 Vyper 的开发者数量；
  • 新编写或部署的 Vyper 合约数量；
• 形成一份《Vyper 华语开发者生态建设总结报告》，包括数据、经验与后续规划建议。

附：OP 团队 Review（建议稿）

Vyper 项目在以太坊生态中的角色已经从“另一种语言”升级为“安全栈的一部分”：在 Curve、Lido、Yearn 等协议中，它直接守护着超过 40 亿美元的用户资产。

然而，华语开发者与这一语言之间存在明显认知与工具鸿沟。

本提案通过系统化的课程、五城线下巡回以及长期社区运营，试图为华语世界建立一条稳定的“Vyper 入口”，将安全优先的语言设计理念带入更多项目与开发者的日常实践。

从公共物品的角度看，该项目在“降低系统性风险”“提升开发者安全素养”“打通中西方开发者生态”方面具有显著的外部性价值。若执行到位，其影响力不会局限于单一项目，而会潜移默化地影响华语区之后数年的合约开发习惯。

申请金额调整建议

• 线下活动（5 座城市）：约 20,000 USD：

按照我们现在资助ETH City的情况来看，每场3000U，如果按照同等标准，3000*5=15000U也许更加合适

• 线上活动（500+ 开发者）：约 12,000 USD：

30节课每节100-150U，成本可以降低到3000-4500U；翻译文本可以借助AI不需要1000U，可以考虑去掉

综上，总申请金额建议调整为 40000U

附：投委打分及意见

“需要有一个有号召力的开发者来主导，推动教程和大学生群体的科普。对vyper来说更重要的是教育类内容的数量和质量，无论是网站、pdf还是视频都可以，不然都没人找得到或者看得到。所以有个人来做这些内容很重要”

“希望能看到这个语言在各个地区都活跃，另外也希望看到更多的top down 推广方案”

| 解决问题的公共性 | 赛道潜力 | 对华语区（潜在）贡献 | 执行能力与团队 | 可持续性 | 平均分 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | | | | | 3.6 | | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3.8 | | 4 | 3 | 4 | 5 | 3 | 3.8 | | 4 | 5 | 4 | 4 | 3 | 4 | | 3 | 3 | 2 | 3 | 3 | 2.8 |

附：Demo Day 记录及Q&A

Q & A ：

1. 关于量化指标

问题：

如果按照阶段打款，团队是否有可量化的阶段性指标？例如微信群人数、活动参与人数、社区影响力等。

回答（Kevin）：

• 第一阶段重点是 完成线上共学营课程制作（视频、习题、学习体系）。这是最基础的交付成果。
• 量化指标主要包括：
  • 线上共学营覆盖 500 名新开发者
  • 课程内容完成度（30 节课）
• 完成线上课程后，再进入下一阶段：
  • 各城市线下活动逐步启动
  • 线下活动按城市逐一展开
• 团队会配合做阶段性的调研与反馈，用数据支持后续启动城市。

2. 关于 Vyper 在海外是否已有宣传

问题：

Vyper 在其他地区是否已经开展社区宣传？是否有跨区域经验？

回答（Kevin）：

• 是的，Vyper 在印度等地区已开展线下活动。
• 团队在全球有一定推广基础，此次主要目标是加强 华语区 的渗透与生态建设。

3. 申请总金额确认

问题：

这次总共申请金额是多少？

回答（Kevin）：

• 总额为 48,000 美金，而非 30,000 美金。
• 已在预算部分按线上活动、线下活动、社区薪资、嘉宾等进行拆分。

4. 项目执行周期

问题：

预算覆盖的时间范围是多久？

回答（Kevin）：

• 整体项目周期预计 6–9 个月
• 从 2026 年 3 月起 开始执行
• 覆盖期间包括课程制作、线上活动、线下巡回活动，以及社区常规运营。

5. 关于社区的使用者数量（Charles ）

补充：

• 除了参与活动的开发者数量外，团队也会追踪：
  • 使用 Vyper 的新用户
  • 新编写或部署的 Vyper 合约数量
• 这些也会用于衡量社区的真实技术影响力。

投票规则

1. 共有9名投委，投票率超过50%(>4人），赞成/总票数≥2/3视为通过
2. 投委可以继续选择是否增减金额（+10%，+5%，0，-5%，-10%），最终增减比例将直接加总