工作坊期间梳理了南塘DAO内部诸多问题,特在最后一天组成了一个特别小组,旨在为南塘DAO提供制度文本。因该小组成员大多非南塘DAO成员,无法适应当前的工时制度,故需其他的激励方式。目前在多制度修订的情形下,项目以基础薪资和额外激励结合的方式深入人心。
该小组以整体为单位,按期完成所有任务后发放基础薪资 6000RMB(小组内部自行分配)。该小组需提交总结报告,有权提出基础薪资的50%、75%、100%三个等级的额外激励,南塘DAO以最终投票决定为准,在总结报告通过后3天内发放。如任务单项有严重延误(超过一周未完成),则取消该任务。
| 任务项 | 计划完成日期 | 负责人 | 薪资配比 |
|---|---|---|---|
| 决策革新和投票方案设计 | 2025年7月16日 | 古忆 | 26.09% |
| 贡献激励制度修订 | 2025年7月16日 | 健乔 | 21.74% |
| 提案核查制度的形成 | 2025年7月16日 | 淑惠 | 13.04% |
| 项目制的改革 | 2025年7月16日 | 高琳 | 26.09% |
| 明确南塘DAO成员的权利义务和在地职责 | 2025年7月16日 | 砚仁 | 13.04% |