大地书房自南塘DAO投入资金装修以来,未有完善的运营计划,长期空置导致资源浪费。经过几次活动的举办,曾以商店的形式短暂启动过,结果也是不尽如人意。总结过往经验可得知,纯粹的商店运营模式并不适合。现今大地书房已作为在地青年的交流场所,以及糖豆乐队的据点,难以发挥作为书房的效益。
将大地书房打造成南塘DAO在南塘根据地的一张名片,线下营造咖啡书屋,提供商品服务;线上进行文化输出,以南塘本地特色文化和DAO理念作为主调。
项目负责人:小白
项目组成员:淑慧、方方
项目组权责:项目组有权决定大地书房的运营模式,有权对内部进行可逆性改造。项目组有责任维护项目执行期间大地书房的环境卫生,需维持日常化运营,在南塘DAO活动举办期间配合。
南塘DAO权责:南塘DAO成员如有一人动议一人附议,可发起是否终止该项目的提案。如南塘DAO需使用大地书房空间作为活动举办场所,则内部设施和环境卫生的维护在活动期间需活动方负责。
第一阶段:预期15天,确定大地书房吧台可销售的商品,增设或减少,设计相应的海报、传单、商品明细。将大地书房现有的书籍进行分类记录,罗列书单。
第二阶段:预期两个月,完善和丰富可售卖的商品,开发带有当地特色的文创产品。购买乡建和Web3相关书籍,填补书架。设计书籍的借阅系统(线下或线上),可小范围覆盖周边。
第三阶段:视运营状况确定市场,以书房为主体进行文化输出,文创产品的线上线下销售。
1、项目组所有成员每月共上限100工时,以实际工作时长记录,不得超过上限。
2、第一阶段需1000人民币等值的ETH作为运营资金。(包括宣传费用和商品成本)
3、第二阶段每月需5000人民币等值的ETH作为运营资金。(商品成本和开发产品的损耗及购买书籍)
4、第三阶段视运营状况,投入上限不超过2000每月人民币等值的ETH作为运营资金。
1、在运营期间的文化输出需展示南塘DAO。
2、商品的运营接受NT作为硬性要求。
3、除项目组及南塘DAO活动举办外,第三方使用大地书房空间需自行维护设施和环境卫生。