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南塘DAO南塘DAOby0x0cAd61916d2E15E6b71eB9f9489802Fda12Ae4A3xiaobai

S4-16 治理手册第二版

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手册概述

本手册旨在收录南塘DAO现行的治理制度,依此作为南塘DAO成员在社区内的行为准则。任何有关组织事务的执行不可逾越本手册规定,对于未规定情形,当届治理组需召开会议进行公开讨论,并可依据讨论结果形成新的制度,并更新本手册。每次本手册的修订、注释、更新,都需要经过南塘DAO的投票制度进行确认。

第一章:社区架构和成员体系

  • 社区架构
  1. 南塘DAO作为一个主体组织,下设组织运营专员、媒体运营专员、社区运营专员共三个公共岗位。从职能上划分,组织运营专员负责社区运行、行政事务、财务、制度建设四个方面的工作;媒体运营专员负责外联、外宣渠道、文化积淀、项目经验收集四个方面的工作;社区运营专员负责南塘据点现金账户的管理、社区接待、社区营造、社区发展四个方面的工作。
  2. 在公共岗位之外,南塘DAO可以设置单独的项目小组、研究小组等,可以提案、项目等形式独立运行,执行社区的专项事务。
  • 成员体系
  1. 所有南塘DAO成员均属于南塘DAO的贡献者。
  2. 南塘DAO成员可通过获取贡献值,不断解锁新的权利。
  3. 在贡献者身份之外,南塘DAO成员还可按当前的投票制度获得参与投票的权限,成为投票者。
  • 成员身份维护
  1. 自动退出机制

如果一位成员连续3个季度从国库获得的NT总和<1000,且社区事务参与率过低(单季度周会参与率低于50%且论坛活跃度低于平均活跃度),则视为自动退出南塘DAO,失去成员资格。

  1. 自愿退出机制

若成员自愿申请退出南塘DAO,可告知当季治理组组长,治理组在社区内公示后移除该成员在snapshot、fairsharing、notion的权限。在正式退出前,需交接职务、权限、项目等(如有)。

  1. 重新加入机制

若退出成员希望重新加入DAO,则需有邀请权利的南塘DAO成员重新邀请加入。

第二章:南塘DAO成员的权力、责任、权利、义务

  • 权利:作为南塘DAO成员拥有的所有权利。
  1. 对社区公共事务知情的权利。
  2. 对社区公共事务评论的权利。
  3. 获取南塘DAO金库核发的NT大于等于5000时,解锁邀请新成员加入南塘DAO的权利。
  4. 获取南塘DAO金库核发的NT大于等于5000,并完成南塘DAO公共任务的,可按制度mint下季度的投票权。(本条款限制S5季度及后续季度加入南塘DAO的成员)
  5. 获取DAO金库核发的NT大于等于3000时,解锁对南塘DAO公共职务、项目负责人的弹劾权。
  6. 获取DAO金库核发的NT大于等于3000时,解锁竞选南塘DAO公共职务的权利。
  7. 发起新提案的权利。
  8. 发起新项目的权利。
  9. 享有南塘DAO公共福利制度的权利。
  10. 凭贡献获得DAO金库激励的权利。
  • 义务:南塘DAO成员需要承担的,不应拒绝履行的。
  1. 维护南塘DAO对外形象。
  2. 在据点内生活的成员,有义务维护据点环境卫生。
  3. 有义务维护社区的发展愿景和价值导向。
  4. 有义务为自己所获得的激励提交相应的凭证。
  • 权力:依据南塘DAO制度赋予的,需要依靠制度实现。
  1. 工作组负责人有权在自己的职责范围内按制度对公共事务、公共资源进行调配。
  2. 项目负责人有权在项目内按制度对项目公共事务、公共资源进行调配。
  3. 提案负责人有权在提案内按制度对提案公共事务、公共资源进行调配。
  • 责任:由权力带来的,必须履行的。
  1. 对自己权力范畴内的公共事务负责。
  2. 有责任对自己权力范畴内的公共资源进行管理。
  3. 有责任完成权力所附带的工作内容。
  • 补充说明
  1. 知情权需要主动进行,包括但不限于私下询问、查看记录、参加周会,无法强制他人回应。
  2. 评论权需有尺度,需实事求是,不可揣测和人身攻击。
  3. 南塘DAO成员享有的福利及如何实现请看《南塘DAO国库动账制度》。
  4. 弹劾权需慎用,行使弹劾权需南塘DAO成员至少三人联合署名,且需质押联署人从国库获得NT总量的30%,弹劾成功即返还,弹劾失败则该部分NT被罚没至国库。

第三章:南塘DAO公共任务

社区融入(共410分)

  • 三晨一朝(共60分)
  1. 晨练、晨诵、晨悟。(每次20分,上限3次。)
  2. 南塘朝话。(每次20分,上限3次。)
  • 乡村生活(共230分)
  1. 做饭。(每次 30分,上限 4次。)
  2. 餐厅维护,摆盘,卫生。( 每次20分,上限2次。)
  3. 收拾厨房。(每次20分,上限2次。)
  4. 参与大扫除( 每次30分,上限1次。)
  • 生态农业(共120分)
  1. 除草(30分)
  2. 酵素(30分)
  3. 堆肥(30分)
  4. 其他(30分)

区块链知识学习与 web3 工具使用(标记⭐️的为必做项)(共520分)

  • 个人钱包(共20分)⭐️
  1. 创建个人钱包。(10分)
  2. 学会如何安全管理及使用钱包转账。(10分)
  • 南塘DAO日常协作工具的使用(共50分)⭐️
  1. notion(10分)
  2. fairsharing(10分)
  3. Snapshot(10分)
  4. 南塘论坛(10分)
  5. 南塘数字身份(10分)
  • 参与DAO协作(以下任务项完成任意一个即可)(共300分)⭐️
  1. 参加其他DAO的协作,并作出一定贡献。(如LXDAO、Seedao、ETHpanda等)
  2. 参与并完成Web3行业区块链相关的共学,并实际参与协作。(如实习计划类型的残酷共学)
  • web3个人学习经验分享并上传到南塘DAO的notion新手计划个人档案页面内存档。(50分)
  • 学习南塘DAO现行的制度规则,并了解南塘DAO的历史发展事件,形成学习文档并上传至新手计划个人档案页面内。(100分)⭐️

南塘融入(共300分)

  • 学习罗伯特议事规则,并形成学习记录上传至新手计划个人档案页面内。(100分)
  • 访谈村民,形成文字,上传至新手计划个人档案页面内。(100分)
  • 带着自己的想法和心参与每月初一和十五的乡亲大会,和乡亲们有互动有沟通,后面将参与感受形成文档上传至新手计划个人档案页面内。(100分)

补充说明:当任务积分超过1000并将标“⭐️”的必做项任务全部完成,任务通过。

第四章:南塘DAO的投票制度和决策方式

  • Voter mint 机制
  1. 南塘DAO成员在当季度凭贡献获得5000NT并完成公共任务后,且当前投票账户持有NT4000及以上,可获得下季度投票资格的mint权。(本条款限制S5季度及后续季度加入南塘DAO的成员)
  2. 每季度初始5天为mint窗口,窗口关闭后无特殊渠道获得南塘DAO的投票资格。
  3. mint为主动进行,不可强制,mint成功者需承担相应的投票责任。
  4. 当季度获得投票权的成员,投票率低于50%者,冻结一个季度的mint权。
  • 投票权计算

南塘DAO所有当季mint投票权成功的成员一人一票。

  • 提案通过门槛(分级详情请看提案制度章节)
  1. L1 提案需当季30% Voter 及以上参与投票,且同意票大于反对票,提案通过。以上两项要求任一项不达标时,提案驳回,不予通过。
  2. L2提案需当季40% Voter 及以上参与投票,且同意票大于反对票,提案通过。以上两项要求任一项不达标时,提案驳回,不予通过。
  3. L3提案需当季50% Voter 及以上参与投票,且同意票大于反对票,提案通过。以上两项要求任一项不达标时,提案驳回,不予通过。

第五章:南塘DAO的提案制度

  • 南塘DAO提案分类
  1. 将南塘DAO的提案按类型划分为治理提案、项目提案、活动提案、其它提案。

治理提案:社区治理规则的变更、修订、条款解释、补充说明等。

项目提案:运作周期一个月以上,有明确交付物及timeline。

活动提案:运作周期不超过一个月,为单次活动举办进行经费申请或叙事说明。

其他提案:未被归类以上三类提案的。

  1. 将南塘DAO提案按投入成本及影响力划分为L1提案、L2提案、L3提案。

L1提案:除治理提案外,总经费<10000元人民币的提案。

L2提案:除治理提案外,对外合作,或总经费在10000元(含10000)至30000(含30000)元人民币的提案。

L3提案:治理提案,及总经费>30000元人民币的提案。

  • 提案流程
  1. 南塘DAO提案需遵循“想法提出(论坛)——意见征集(notion及论坛或kook)——周会过会(Q&A)——修订完善——三人联署——正式提交”。
  2. 为避免提案不当提交,每份提案在修订完善后需共三人联署方能被确立有效,联署后的提案转由治理组代为提交snapshot。
  3. 提案未正式投票通过前,提案涉及的工作内容无法兑现为工作贡献。
  4. 提案投票通过后(以snapshot上的时间为准),该提案正式进入执行阶段。
  • 提案边界
  1. 不符合南塘DAO愿景和价值观的提案不予提交。
  2. 悖逆南塘DAO发展方向的提案不予提交。
  3. 与南塘DAO无直接或间接影响的提案不予提交。
  4. 无经费上限的提案不予提交。
  • 提案执行
  1. 提案内如有注明timeline的,按提案内时间线执行。
  2. 如提案内无注明timeline的,即提案通过时间作为提案执行起始时间。
  3. 如提案需申请经费,则由提案负责人向治理组提请发起经费转账,人力成本部分需按每月工资发放流程执行。
  • 提案变更
  1. 提案进行过程中,可结合实际情况对提案发起变更。
  2. 对提案目标的变更,需要提案执行人员2/3联署,由南塘DAO投票决定是否变更。
  3. 对提案负责人的变更,如已私下约定平替人选,可在社区内公示后直接变更。如提案负责人未能找到平替人员,需南塘DAO重新组织,则需提案负责人归还提案内执行所得激励的50%(如该提案为项目类型则仅需归还上一阶段+当前阶段执行所得激励的50%)。
  4. 对提案执行timeline的变更,在不影响南塘DAO当下的重要事宜的前提下,由提案负责人提交情况说明,无明确反对即可进行变更。
  5. 如提案需追加经费,需要提案执行人员2/3联署,由南塘DAO投票决定是否追加。
  • 投票判断标准
  1. L1 提案需当季30% Voter 及以上参与投票,且同意票票权总和大于反对票票权总和,提案通过。以上两项要求任一项不达标时,提案驳回,不予通过。
  2. L2提案需当季40% Voter 及以上参与投票,且同意票票权总和大于反对票票权总和,提案通过。以上两项要求任一项不达标时,提案驳回,不予通过。
  3. L3提案需当季50% Voter 及以上参与投票,且同意票票权总和大于反对票票权总和,提案通过。以上两项要求任一项不达标时,提案驳回,不予通过。
  4. 单次周会 Voter 出席人员达到60%,可针对南塘DAO内不涉及组织全体的事务且金库支出≤5000的事项发起投票,包括但不限于指定因公外派成员、某个项目的前期调研等。

第六章:南塘DAO的项目制度

  • 项目总纲
  1. 项目提出需符合南塘DAO愿景和发展方向。
  2. 项目内容需包括目标、开始日期、执行周期、预算、里程碑、交付物、结项。
  3. 项目要求公开透明,项目参与方式和财务收支需明确于notion公示。
  4. 项目视周期需进行周报或月报,内容涵盖执行进度、财务收支、后续发展预估等。
  • 项目界定
  1. 南塘DAO的项目需周期在一个月以上。
  2. 有具体目标,以结果为导向的。
  3. 资源核算清晰,包括人力、资金、时间。
  4. 具有独特性的,非组织日常工作。
  5. 有明确的启动和结项。
  • 项目核查
  1. 原则上,南塘DAO所有 Contributor 和 Voter 都具有查看项目公开资料的权利。
  2. 项目提案投票通过后,项目负责人需在notion上建立项目单独的页面。
  3. 项目周报或月报提交后,治理组在三人联署的情形下,可要求项目负责人在周会上进行说明,需提前一周通知项目负责人。
  4. 项目如被弹劾,项目负责人需在周会上面对弹劾提出的观点进行解释。
  5. 弹劾流程,在三人联署且完成质押环节后,治理组提前一周告知被弹劾方。被弹劾方需在周会上进行说明并进行Q&A环节,弹劾是否成功可参照周会决策制度公投,或以正式投票进行。流程结束后,按弹劾结果进行执行。
  • 项目资源
  1. 南塘DAO项目资源包括南塘DAO的资金、场地、合作方、外宣渠道、人力等。
  2. 使用南塘DAO内资源需注明使用时间、使用方式、使用说明。
  3. 项目经费需按里程碑进行释放,如有项目多签钱包,可一次性发放。
  4. 南塘DAO成员在执行项目过程中,所产生的人力成本需按南塘DAO工资发放流程执行。
  5. 除不可抗力因素,经费转账需在三天内到账。
  • 里程碑评测
  1. 在完成上一阶段里程碑后,项目负责人有权提交里程碑报告以申请下一阶段经费。
  2. 里程碑是否完成需参照原项目提案中所描述的里程碑完成标志。
  3. 如南塘DAO成员对里程碑报告有疑问,在三人联署后可要求项目负责人在周会上说明。
  4. 如项目无法如期完成或需追加预算,项目负责人需提交情况说明报告, 并在周会上进行Q&A环节,即如有疑问,及时回应。
  • 项目综合评测
  1. 项目在未完成既定目标的情形下,负责人若要申请提前结项,需要项目组成员2/3同意,进入提前结项环节并归还项目上一阶段+当前阶段人力成本的50%,由当前项目组集体负责,且接受优先从本月激励中扣除。
  2. 提交项目结项报告并无明确反对意见,项目可正式结项。
  3. 结项要求提交财务表、说明完成情况,附带凭证链接。
  4. 如项目需申请额外激励,则需邀请南塘DAO全体成员进行评分,不参与评分者视为主动放弃该权利。评分体系如下:

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  1. 单个项目申请激励(提案内说明或未说明的)不得超过项目总经费的5%。
  2. 仅计算非项目组成员的评分。
  3. 至少需三人评分,该评分方才有效,且保存于该项目页面内。
  4. 评分去掉一个最高分和去掉一个最低分,取剩余评分的平均数。
  • 项目外资金
  1. 项目执行人员在南塘DAO之外获取的资金,不在该项目的经费计算范围内,项目负责人可以选择不公开该部分资金的收支。
  2. 从南塘DAO外获取的资金可不在南塘DAO内呈现该部分资金的收支,南塘DAO无权要求获取该部分凭证。
  • 结项条款
  1. 项目结项需提供明确的财务报告,包括经费支出和人力成本。
  2. 如有里程碑报告,需纳入结项报告中再次审议。
  3. 如项目执行时间已超过原定时间线,组织运营专员有权与项目执行方沟通,以确认后续。
  4. 如项目超出原定结项时间30天,期间组织运营专员需向项目负责人正式下达通知三次及以上,满足条件仍未结项的,组织运营专员有权强制结项并予项目执行人25%-75%的项目执行激励的罚没。强制结项的报告中,组织运营专员需提供背景信息以及罚没缘由并提供通知凭证,南塘DAO成员投票通过后方可正式执行。
  • 补充说明
  1. 项目执行方可在制度范围内发起结项,正式通知治理组即进入结项时间计算。
  2. 如项目内规划的时间线超过,且未提供里程碑报告要求延长执行时间的,按原项目内规定的时间点开始计算。
  3. 如提交项目里程碑报告要求延长执行时间或结项时间,在每周周会中投票通过并留下记录,即可按照所申请的时间重新计算。

第七章:南塘DAO金库动账制度

  • 工资支出
  1. 公共岗位的固定薪资。
  2. 公共岗位申请通过发放的激励。
  3. 被提案通过的激励发放。
  4. 项目内核发的人力成本。
  • 定向资金

定向的资金支出,按照确定的已有机制发放及使用。(如根据在地生活的机制,发放到生活组名下现金账户的定向资金,该账户资金用于南塘合作社大院的小范围改造、电费网费的支出、生活日用品的采购、公共账户的支出等。)

  • 单独提案申请

由成员单独提案,承诺交付结果,经由南塘DAO决策机制通过的提案,可按提案内确定的预算提前发放或以报销形式在交付结果后发放。

  • 项目经费

由南塘DAO成员经项目提案,南塘DAO决策机制通过后,以提案内确定的里程碑分段发放或以单次项目经费全额发放。

  • 账单支付顺位
  1. 南塘DAO每月应付的贡献激励作为常规账单,每月1号统计上个月账单进行公示,7号零点公示结束,当天出具上月账单。
  2. 明确正在执行的项目,通过里程碑报告审议后直接计入当月应付未付账单中。
  3. 如发生组织借款或额外的提案支出,在投票通过后计入当月应付未付账单中。
  4. 合作社作为南塘DAO生存基地,当月必须缴纳的水电费和网络费用作为基础费用需提前一个月计入应付未付账单中。
  5. 支付顺位在无特殊条款限制下,支付顺位为:合作社基础费用——组织外部借款——已统计公布的贡献激励——当前正在执行项目。
  6. 如期间有新提案提出并通过投票,提案内必须附有财务部分支付的顺位规定,作为特殊限制条款。

第八章:南塘DAO的贡献激励制度

  • 贡献激励边界
  1. 工作组按工作计划领取的工资及激励。
  2. 单个提案内注明的人力成本部分并提交相应凭证的。
  3. 项目执行过程中核定的人力成本并提交相应凭证的。
  • 要求及流程
  1. 按提案内核定的人力成本部分发放。
  2. 提案成果内容作为人力成本的凭证。
  3. 如提案内容未完成或未取得相应成果,需按照完成度重新核定人力成本发放比例。
  • 公示及发放
  1. 当月贡献登记于当月最后一天零点前截止,在此之后的登记记录顺延至下一月统计。完成当月贡献记录统计后,于次月一号进行为期七天的公示,公示期内仅可针对公示内容进行修正,除遗漏外不额外添加内容。
  2. 贡献记录公示完成后,按实时的ETH兑率进行计算,由当届治理组组长于当天零点前发起国库转账,由于发放的ETH是波动币,多签签署期间的价格变动成员需知情并承担,多签期间不得超过72h。(即次月7号发放上月贡献激励,最晚10号到账。) 执行方式
  3. 停止以工时作为贡献激励的记录方式。
  4. 根据南塘DAO现有贡献激励规定,原四大类工作激励申请中关于工时计算方式已申请成功的,每工时转化为8U+50NT。
  5. 新提出的提案和项目,需要提出者提前进行价值量化,根据工作项申请相应的贡献激励,投票通过后执行。
  6. 以工作成果作导向,贡献激励计算中都以最低领取部分+额外激励部分的方式进行。
  7. 原自由探索类的工时额度(如项目前期需要探索,总额度800U+5000NT。),需要在探索完成后根据工作成果申请对应的激励,投票通过后才得以领取。(即提案或项目前期的探索,需要提交实际工作成果及衡量对应价值后经投票认可方可领取激励。)
  8. 为保障项目和提案的执行,人力费用部分采用里程碑计算方式。在前一个里程碑完成,后一个里程碑执行进度为30%时,发放前一个里程碑的贡献激励,最后一个里程碑完成后,提交结项报告并通过投票后发放剩余激励。

第九章:南塘DAO会议制度

  1. 南塘DAO的会议需以罗伯特议事规则作为基础。
  2. 南塘DAO项目会议、组织周会需将发言记录及纪要记录于对应notion页面内,以便追溯。
  3. 提案过会Q&A后,发起会议表决,如决议为允许提案上投票,则提供可根据动议时间上snapshot投票。
  4. 南塘DAO每周一次例会,时间定为每周一的晚上20:00开始,相关议程由组织运营专员审核。
  5. 如新提案因时间问题需要提前过会,可由提案负责人召集会议,当季度voter出席人数达到50%及以上,则同样具备过会效力。
  6. 如因临时因素,提案未能按原公示流程直接上会议,由组织运营专员判断必要性,确定是否召集会议,进行过会程序。
  7. 在无不可抗力因素下,会议使用imeeting,以最终形成的主动议表决作为会议结果。

第十章:补充说明

  1. 本手册如有与其他已通过的制度条款冲突,则以本手册为准。
  2. 未收录到本手册的已通过条款,仍旧生效。
  3. 本手册每次修订需按南塘DAO投票制度的最高提案等级进行计票。

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南塘DAOS4-16 治理手册第二版

Timeline

Jan 02, 2026Proposal created
Jan 02, 2026Proposal vote started
Jan 05, 2026Proposal vote ended
Mar 19, 2026Proposal updated