南塘DAO工作组成立以来,在运行过程中缺乏权责利的明晰,导致公共事务缺乏沟通交流,组织内部工作混乱。工作坊期间总结了许多组织内部问题,制度革新和制度明文化是重中之重。由此,工作组的权责利也亟需明文化,以清晰工作内容和激励。
明确南塘DAO的内部架构,划分工作组的权责利,保证组织运行流畅度。
南塘DAO以三个工作组为核心处理公共事务,分别是治理组、文建组、”在南塘“组。
组长岗位权责利:
权:治理组作为南塘DAO内部制度的执行及革新机构,有权对提交的提案按规定进行审核,确认是否提交该提案,有权按规定发起国库动账。
责:治理组在南塘DAO内担任行政和财务两种角色,有责任对成员进行规则解释和引导成员了解内部机制;在决策通过后,需公示全体。在财务上,需据实记录在notion页面上,上传相应凭证并进行公示;需对国库动账进行审核并参与签署。有责任召集成员进行每周例会,公示内部事项。
利:工作组组长每月基础薪资为3000RMB+3000NT,可在每月底提交工作报告后,按工作内容和执行情况申请(1500RMB+1500NT)——(3000RMB+3000NT)的激励。(说明:6月3日——6月6日工作坊确定内部制度需大范围革新,工作内容大量增加,因此激励也需增加,下一季度可酌情修改。)
考核参考标准:
小组职责:
小组成员贡献按实际工作时长登记,以南塘DAO成员时薪发放(60RMB+60NT/小时),每月不得超过30工时。
组长岗位职责:
薪资:4500RMB+等值NT。
小组职责:
1、配合治理组执行在地活动、写稿及拍照
2、辅助组长运营南塘DAO推特
3、辅助组长运营公众号
4、提供内容创意与文案支持
5、辅助组长对外联络与合作支持
小组成员贡献按实际工作时长登记,以南塘DAO成员时薪发放(60RMB+60NT/小时),每月不得超过30工时,超出时长需提供proof,季末由组长核算统一发放。
在南塘小组也叫在地生活组,去年 11 月在泰国期间和治理协调组、野生南塘(文化建设组)一起提出的,回国后就实施了。在地生活组一直由方方担任组长。她对相关财务收支记录详尽,在合作社院子里生活的小伙伴们也很信任她,舍不得她。
6月6号的换届会里,方姐放弃参与竞选在地生活组的负责人职位。那我就在南塘等她回来。
从“在地生活”到“在南塘”
跳跳愿意成为在地生活小组的负责人,也想提议修改名称为“在南塘”小组,理由如下:
延续惯例
我以为这个惯例应当被保留,因为它确认了“以南塘为主要据点”这半句话。
更新岗位责任
目前小组负责人岗位责任的文本是2024年11月15日的会议记录:
岗位目的:以让来到南塘DAO的青年获得归属感为目标,进行活动组织。
职责范围:包括日常活动(如运动、打扫卫生、做饭等)、文娱活动、学习活动及采购南塘DAO所需物资(包括线上线下)
今天是2025年6月12日,很多在变化。
岗位责任(一句话)
在南塘,顾好人,做好事。
岗位责任(四段话)
更具体的岗位责任
| 类别 | 具体职责内容 | 详细说明 |
|---|---|---|
| 顾好人 | 接待来人 | 一周内 5 人及以下人数的接待不应该动用小组内的工时。接待内容包括:床铺整理,聚餐安排,沟通,小礼物赠送等等。 |
| 顾好人 | 卫生 | 定期组织卫生打扫(合作社整个院落) |
| 顾好人 | 大件物品的管理与盘点(丢了会影响心情和生活质量) | 比如投影仪、白板、音箱、等等【丢了的话我也是赔不起的。目前的选择是周末坐班(主要是看小毛孩),周六周日白天9-11点,14-17点书房待着。周末其余时间也尽量注意】,还有日常也注意对这些东西的收拾和整理,提醒大家收拾和整理。 |
| 顾好人 | 动员和组织一些学习、娱乐活动 | 比如桌游、聚餐、一起学习Web3 |
| 做好事 | 南塘DAO分内事 | 多签及时检查和签名、周会默认参加、主动参与其它工作组和项目组的相关讨论 |
| 做好事 | 协助高琳姐 | 促进Web3走进南塘,帮到南塘,也被南塘帮,包括: 社区超市、 二楼儿童空间、辅导当地厌学或需要帮助的青少年、与当地年轻母亲和留守老人建立联系 |
| 做好事 | 其它促进Web3走进南塘,帮到南塘,也被南塘帮的事情 | 比如标哥的一些想法,比如周五的广场舞,比如糯米的儿童活动;比如在当地青少年那里告诉她们我们有一个论坛,促进论坛在南塘的使用;建立在地社群(微信群);协助乡建实习生和本地感兴趣的人通过南塘DAO新手计划。 |
| 其它岗位责任 | 理想目标 | "在南塘"小组能动员在南塘的南塘DAO成员积极参与南塘据点的"Web3与乡建融合" |
| 其它岗位责任 | 保底要求 | 负责人能让南塘DAO在南塘有一个基本秩序(没人干的话,负责人要干) |
| 其它岗位责任 | 权责说明 | 有相应责任、有相应报酬、无任何支配权力 |
明确岗位权利
其它