南塘DAO在一年的无序探索中收获不少,但也因无序付出了不小代价。在上一季度,综合社区发展状况形成了一些基本制度。可惜的是,这种无序像是刻在了南塘DAO的DNA里,仍旧无时无刻不在影响着成员对社区的观感。由于缺乏方向,不少成员难以找到实现自己价值的路径。因此,本季度重点应当放在社区发展的整体规划和规则的简明化上,期待着在不牺牲社区成员个体特性的前提下,在最大程度上推进社区的愿景达成。
| 预计完成时间 | 工作事项 | 完成效果 |
|---|---|---|
| 2025年9月29日 | 南塘DAO月度、季度、年度财务报告。 | 分析南塘DAO资金流向,为社区规划作准备。 |
| 2025年10月6日 | 修改当前南塘DAO的福利制度。(UBI、路费报销等) | 阶梯式削减,直至为零,降低社区的资源消耗。 |
| 2025年10月15日 | 提出发展规划,并制定相应的制度保障成员和社区的核心利益。 | 社区有项目可做,促成成员努力的方向。 |
| 2025年10月30日 | 修改工时制,设计合理的可替代的方式。 | 减少因工时制带来的成员间的互不认可。 |
| 2025年11月15日 | 形成南塘DAO独有的沟通制度,并出具说明。 | 让成员间的沟通更加有效,避免情绪冲突。 |
| 2025年11月30日 | 监控执行已有的制度,形成执行数据并考量修改的可能和方向。 | 制度的迭代,以更适配社区发展为要点。 |
| 2025年12月6日 | 南塘DAO治理手册的迭代更新。 | 综合南塘DAO的制度,形成闭环。 |
| 2025年12月6日 | 组织并召开南塘DAO季度大会。 | 作季度总结和换届选举。 |
| 文建组投稿机制(试行) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 形式 | 每月数量 | 投稿激励 | 审核标准 | 每月激励上限 |
| 公众号文章 | ≥4 | 专业知识类:150RMB+150NT/篇 | ||
| 翻译类: | ||||
| 60RMB+60NT/篇 | ||||
| 其余: | ||||
| 60RMB+60NT/篇 | 1.专业知识类包含web3知识、乡村建设和社区运营3个领域;内容原创,逻辑清晰,语句通顺,有独特见解。 | |||
| 2.翻译类文章需保持语句通顺流畅,能较为准确地传达原文信息,符合中文表达习惯。 | ||||
| 3.其余包括在地生活记录/感谢,南塘人物志和活动记录。内容原创,语言表达有鲜明个人风格。 | 1800RMB+1800NT | |||
| 注:阅读量累计达到300以上,额外发放100RMB+100NT激励。 | ||||
| 阅读量>300时,每增加300阅读量,发放100RMB+100NT激励,额外激励上限为300RMB+300NT。 | ||||
| 小红书图文 | ≥4 | 50RMB+50NT/篇 | 有鲜明个人风格的原创作品。题材新颖有创意。每篇图片≥3张,图片清晰,有较好的审美功底。投稿分类详见表格2。 | 300RMB+300NT |
| 视频作品 | ≥4 | 50RMB+50NT/个 | 可以自己拍摄视频素材,也可以从视频库中挑选视频素材进行剪辑。以竖屏为主。视频需有明确主题,内容连贯。视频中如果有对话出现,需要加字幕。 | 1400RMB+1400NT |
| 注:视频作品将上传至B站、视频号和抖音,全平台浏览量达到2000时,额外发放100RMB+100NT激励。 | ||||
| 浏览量>2000时,每增加1000浏览量,发放100RMB+100NT激励,额外激励上限为300RMB+300NT。 | ||||
| 推特 | ≥4 | 50RMB+50NT/篇 | 中文图文+英文翻译。 | 200RMB+200NT |
| 总计 | 3700MB+3700NT |
| 投稿领域范围 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 南塘/箭塔在地生活 | 南塘人物志 | Web3知识分享 | 乡村建设 | 社区运营 | 活动记录 |
| 分享记录在地生活。(如朝话、晨练、 | |||||
| 秋播等) | 通过访谈的方式,记录在南塘生活/工作过的人,形成书面文字。 | 翻译或原创的web3相关知识。 | 与乡村建设有关的个人思考、感悟。 | 与社区运营有关的个人思考、感悟。 | 对活动过程的记录。 |
**投稿者:**包括但不限于南塘DAO成员、合作社实习生/员工,以及在南塘曾经居住过2周以上的人。
**工时激励:**除组长以外,其余参与文稿审核/活动组织策划/对外联络的人员可申请工时激励,每月不超过30工时。这部分的上限为1800RMB+1800NT。
**活动资金:**每月上限1000RMB+1000NT。
**组长薪资:**3000RMB+3000NT。
**每月资金上限:**投稿激励+工时激励+组长薪资+活动资金=9500RMB+9500NT。
**注:**以上方案运行前提为南塘DAO能正常发放资金。
1.牵头制定并优化文稿审核标准。根据投稿类型,对接相应的审稿人。
2.日常的文稿审核、公众号/小红书/推特图文排版、视频剪辑。
3.每月至少一次的活动策划和组织。
4.视频素材的拍摄、搜集、整理与归类存档,每周更新视频素材库。
5.多平台上传审核通过的投稿内容。
6.每月保持2篇及以上的原创内容。
7.按照工作完成度,南塘DAO成员可要求仅发放所申请基础薪资的50%及80%。
依据南塘DAO账号过往数据,修改了浏览量激励制度(降低了起步激励点及梯度)。
增加了每月工作反馈调节机制。
组长薪资::3000nt+3000人民币,申请2000nt作为活动激励。
1,照顾在地成员,与在地乡亲的链接,与乡亲们闲聊关于待开展活动的看法、建议。。
2,每个月至少22天在地。
(不在地时按每天100nt+100人民币的薪资发给代理组长。)
3,与文化建设组长共同发展社区活动。
设立共居最佳贡献奖
厨房分工不均匀的情况是无法避免的,生活组设立一个 最佳贡献奖,每两周一个季度颁奖一次。
由所有在地成员投票决定,获奖者获得相应的激励或者奖品,50人民币+50nt激励或者奖品,激励从厨房小金库与生活组各出资一半。